Employer Branding: бренд работодателя

Отдел рекрутинга третий месяц закрывает позицию middle-разработчика. HR-бренд-менеджер запустил кампанию в соцсетях, снял видео с офисом, собрал отзывы сотрудников — красиво, дорого, по всем канонам. Отклики есть, а офферы не принимают. Кандидаты доходят до финального этапа и уходят к конкуренту с менее эффектной страницей на career-сайте, но с внятным ответом на вопрос «а что я получу через год работы здесь». Это типичная ситуация: компания вложилась в бренд работодателя как в картинку, но не построила его как систему. По данным HR.com за 2025 год, только 28% организаций имеют согласованную и последовательно реализуемую стратегию employer branding, а 40% не имеют формальной стратегии вообще — большинство действует по наитию, отдельными кампаниями без связи с реальностью внутри компании.

С чего начинать: метрики, которые действительно связаны с бизнесом

Первая ошибка — измерять employer branding количеством лайков под постом про корпоратив. Это метрика тщеславия. Бренд работодателя нужен бизнесу не для красоты, а чтобы дешевле и быстрее закрывать вакансии и дольше удерживать людей — соответственно, и измерять его нужно через эти эффекты.