Стиль распадается
У отделов и подрядчиков разные версии логотипа, цветов, шрифтов и макетов.
Брендбук для бизнеса в Москве
Брендбук, который связывает команду, подрядчиков и точки контакта
Разрабатываем для компаний из Москвы не формальную PDF-презентацию, а рабочую систему управления брендом: стратегическую основу, визуальные правила, tone of voice, примеры применения и нужные команде шаблоны. Состав проекта определяем по бизнес-задаче, а не по количеству страниц.
- 500+ брендбуков
- 14 лет в брендинге
- 1000+ проектов
- от 2 недель срок разработки
Когда бренду уже недостаточно отдельных макетов
Брендбук нужен не ради документа. Он устраняет расхождения между тем, как бренд задуман, и тем, как его ежедневно воспроизводят сотрудники и подрядчики.
Правила трактуют по-разному
Каждый новый исполнитель заново решает, как должен выглядеть и звучать бренд.
Согласования затягиваются
Без единого эталона команда обсуждает одни и те же решения в каждом проекте.
Теряется узнаваемость
Реклама, сайт, презентации и документы выглядят как материалы разных компаний.
Масштабирование даёт сбои
Новым сотрудникам, филиалам и партнёрам нечем передать правила бренда.
Стратегия не доходит до дизайна
Позиционирование существует отдельно, а коммуникации не выражают его последовательно.
Два сценария разработки
Не заставляем бизнес начинать заново, если у него уже есть сильные решения. Сначала определяем, что стоит сохранить, а что мешает системе работать.
Айдентика уже существует
Аудируем имеющиеся материалы, сохраняем рабочие элементы, закрываем пробелы и собираем правила в единую понятную систему.
- сверяем стратегию и визуальный язык;
- устраняем противоречия между носителями;
- добавляем недостающие правила и шаблоны.
Запуск или перезапуск бренда
Формируем необходимую стратегическую и визуальную основу, проверяем её на реальных задачах бизнеса и затем оформляем правила применения.
- определяем роль и характер бренда;
- создаём согласованную визуальную систему;
- готовим бренд к работе команды и подрядчиков.
Что может войти в брендбук
Финальный состав фиксируем после брифа. В документ попадают только те разделы, которые нужны бизнесу для управления брендом и выпуска материалов.
Стратегия и коммуникация
- позиционирование и ценностное предложение;
- аудитории, характер и ценности бренда;
- ключевые сообщения и tone of voice;
- принципы вербальной коммуникации.
Визуальная система
- правила использования логотипа;
- цветовая палитра и типографика;
- композиция, графика и фотостиль;
- допустимые и недопустимые решения.
Применение и шаблоны
- примеры цифровых и печатных носителей;
- шаблоны для регулярных задач;
- структура рабочих файлов и материалов;
- рекомендации для команды и подрядчиков.
Что меняется после внедрения
Один источник правил
Команда больше не ищет актуальные требования в старых презентациях, переписках и папках разных подрядчиков.
Предсказуемое качество
Новые материалы остаются узнаваемыми, даже когда над ними работают разные специалисты.
Быстрее постановка задач
Исполнители получают готовые ограничения, примеры и исходные элементы вместо устных пояснений.
Основа для роста
Бренд проще переносить на новые продукты, каналы и команды без потери целостности.
Как строится проект
Процесс связывает бизнес-решения с дизайном и заранее показывает, кто принимает решения на каждом этапе.
ЭТАП 01 Бриф и аудит
Изучаем задачу, материалы, каналы и участников проекта.
ЭТАП 02 Архитектура
Определяем состав брендбука и критерии готового результата.
ЭТАП 03 Система
Разрабатываем необходимые стратегические и визуальные правила.
ЭТАП 04 Проверка
Тестируем решения на носителях и регулярных задачах бизнеса.
ЭТАП 05 Передача
Собираем документ, исходники и согласованные шаблоны.
Ответственность сторон
Со стороны заказчика нужен руководитель проекта, доступ к исходным материалам и участники, принимающие решения. Наша команда отвечает за исследование, логику системы, дизайн, проверку решений и сборку согласованного комплекта.
Стоимость и срок без формальной вилки
Мы не привязываем стоимость к числу страниц. Расчёт зависит от задачи и объёма системы, которую предстоит создать или упорядочить.
На стоимость влияют
- состояние стратегии и существующей айдентики;
- количество каналов, носителей и шаблонов;
- глубина исследования и объём новых решений;
- состав согласований и требования к передаче файлов.
Срок — от 2 недель
Точный календарный план формируем после брифа. На него влияют объём брендбука, готовность исходных материалов, количество шаблонов и скорость принятия решений. Все этапы и контрольные точки фиксируем до старта.
Что передаём по завершении
Документ для работы
Брендбук в согласованной структуре и форматах для использования внутри компании.
Исходники и шаблоны
Передаём перечень рабочих файлов и шаблонов в объёме, закреплённом договором.
Права и конфиденциальность
Порядок передачи прав фиксируем в договоре. Условия конфиденциальности и NDA согласовываем до начала работ, если это требуется проекту.
Посмотрите, как система работает в реальных проектах
Ниже на странице представлены кейсы ВСТ и IRAERO. В них можно оценить не отдельный макет, а связность решений и их применение на разных носителях.
Связанные задачи бренда
Если проекту нужен не только регламент, можно отдельно проработать основу бренда или конкретную часть визуальной системы.
Вопросы о разработке брендбука
Что входит в разработку брендбука?
Состав зависит от задачи и может включать позиционирование, ценности, ключевые сообщения, tone of voice, правила логотипа, цвета, типографику, графику, фотостиль, примеры носителей и рабочие шаблоны. Точный перечень фиксируем после брифа.
Чем брендбук отличается от гайдлайна?
Гайдлайн обычно описывает правила визуальной айдентики. Брендбук может быть шире: связывать стратегию, характер и коммуникацию бренда с визуальной системой и практическими правилами её применения.
Можно ли собрать брендбук на основе существующего логотипа?
Да. Сначала мы проверяем существующую айдентику, сохраняем сильные элементы, устраняем противоречия и разрабатываем только те правила и материалы, которых не хватает для цельной системы.
Нужна ли бренд-платформа до начала дизайна?
Если у бизнеса уже есть ясное позиционирование, используем его как основу. Если стратегических решений не хватает, включаем необходимую работу в состав проекта до разработки визуальных правил.
Сколько времени занимает разработка?
Срок разработки начинается от 2 недель. Точный план зависит от состава брендбука, готовности исходных материалов, количества шаблонов и скорости согласований.
От чего зависит стоимость?
На стоимость влияют состояние стратегии и айдентики, глубина исследования, количество носителей и шаблонов, объём новых решений и требования к итоговым файлам. Расчёт готовим после брифа.
Кто участвует в проекте со стороны заказчика?
Нужен руководитель проекта, доступ к актуальным материалам и участники, которые принимают стратегические и визуальные решения. Состав рабочей группы определяем в начале проекта, чтобы согласования не тормозили работу.
Какие файлы и права мы получим?
Передаём брендбук, согласованный набор исходников и шаблонов. Форматы файлов, порядок передачи прав и условия конфиденциальности, включая NDA при необходимости, заранее закрепляем в договоре.
Обсудим, какой брендбук нужен именно вашей команде
Расскажите о задаче и существующих материалах. Определим состав проекта, сроки и подготовим расчёт без лишних разделов.
Примеры брендбуков
Проблема
Решение
Компания «Бизнес Система Телеком» создала своё конструкторское бюро по разработке отечественного железа (сервера, материнские платы). Перед основателями стояла задача провести ребрендинг и создать общую графическую систему для компании и ее продуктов.
Нашим специалистам необходимо было передать понятное руководство, включающее в себя смысловой фундамент и фирменный стиль, чтобы в будущем все, кто взаимодействует с брендом, четко транслировали необходимый посыл, а рекламные материалы во всех точках коммуникации соответствовали разработанным стандартам.
Нашим специалистам необходимо было передать понятное руководство, включающее в себя смысловой фундамент и фирменный стиль, чтобы в будущем все, кто взаимодействует с брендом, четко транслировали необходимый посыл, а рекламные материалы во всех точках коммуникации соответствовали разработанным стандартам.
Был проведен ребрендинг.
Разработана графическая система, которая в дальнейшем распространяется на все носители.
Все упаковано в понятное руководство, благодаря которому компания последовательно доносит смыслы и формирует бренд с устойчивыми ассоциациями.
Разработана графическая система, которая в дальнейшем распространяется на все носители.
Все упаковано в понятное руководство, благодаря которому компания последовательно доносит смыслы и формирует бренд с устойчивыми ассоциациями.
Маржа увеличилась на
+161 млн ₽
Запрос
Решение
Российская авиакомпания Iraero обратилась к нам с запросом формирования четкого позиционирования на рынке.
Не были сформулированы конкурентные преимущества и компания не выделялась на фоне других.
Большое количество сотрудников не имело прямой контакт с руководителем, который является носителем ценностей и принципов компании. Отсутствие смыслового ценностного уровня бренда привело к тому, что каждый сотрудник воспринимал и транслировал на аудиторию разные посылы, что влияло на уровень доверия к компании.
Не были сформулированы конкурентные преимущества и компания не выделялась на фоне других.
Большое количество сотрудников не имело прямой контакт с руководителем, который является носителем ценностей и принципов компании. Отсутствие смыслового ценностного уровня бренда привело к тому, что каждый сотрудник воспринимал и транслировал на аудиторию разные посылы, что влияло на уровень доверия к компании.
Мы провели исследование целевой аудитории, в ходе которого были выявлены глубинные потребности, желания и тревоги.
Мы обратили внимание на важный психологический аспект, связанный с ощущением человека в полете. На борту человек передает комфорт, безопасность и ответственность за свою жизнь в руки авиакомпании, занимает позицию ребенка с психологической точки зрения.
Этот инсайт был положен в основу позиционирования и характера бренда: практичность, уверенность, сила и авторитет.
В ценностях бренда заложена забота о клиенте, надежность, внимательность.
В бренд-платформе мы зафиксировали смысловой фундамент бренда. Этот документ стал хранителем ценностей, который изучают все сотрудники, чтобы понимать философию компании на глубинном уровне.
На основе утвержденной бренд-платформы был проведен ребрендинг при содействии главного арт-директора Александры Корольковой. Разработано шрифтовое начертание для логотипа.
Рекламные носители и точки контакта оформлены в едином фирменном стиле, который поддерживает смысловой фундамент бренда.
Мы обратили внимание на важный психологический аспект, связанный с ощущением человека в полете. На борту человек передает комфорт, безопасность и ответственность за свою жизнь в руки авиакомпании, занимает позицию ребенка с психологической точки зрения.
Этот инсайт был положен в основу позиционирования и характера бренда: практичность, уверенность, сила и авторитет.
В ценностях бренда заложена забота о клиенте, надежность, внимательность.
В бренд-платформе мы зафиксировали смысловой фундамент бренда. Этот документ стал хранителем ценностей, который изучают все сотрудники, чтобы понимать философию компании на глубинном уровне.
На основе утвержденной бренд-платформы был проведен ребрендинг при содействии главного арт-директора Александры Корольковой. Разработано шрифтовое начертание для логотипа.
Рекламные носители и точки контакта оформлены в едином фирменном стиле, который поддерживает смысловой фундамент бренда.
Маржа увеличилась на
+160 млн ₽
Оборот увеличился на
+1,9 млрд ₽